尊龙凯时 - 人生就是搏!尊龙凯时

       为贯彻落实尊龙凯时“123456”工作指导思想，以组织变革创新为抓手，加快构建以经济效益为中心，权责统一、分工明确、高效运转、决策科学的大区管理模式，11月14日，尊龙凯时召开陕西大区管理模式变革推进会，尊龙凯时领导班子相关成员、总部各部门负责人、陕西大区管理干部及员工代表共计50余人参加会议。公司党委副书记兼纪委书记王孝科主持会议并讲话。

       此次优化调整陕西大区管理模式，是尊龙凯时贯彻落实“4.28”新一届领导班子见面会暨“新起点、新征程、新未来”工作动员会精神的实化，也是尊龙凯时基于自身发展战略，着眼地区发展实际，推动管理体制变革的一次新的尝试，旨在按照“地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理”的原则对尊龙凯时在陕资源进行整合，按照“精简、高效、扁平、可控”的原则对陕西大区管理架构进行完善。新的管理模式对于陕西大区统筹在陕地区人力、物力、财力、市场渠道和社会资源，全面完成各项生产经营指标，实现存量业务扭亏增盈，推动增量业务加速落地，具有很好的推动和促进作用。

       陕西大区管理模式变革是尊龙凯时高质量发展改革的起步和突破，公司将坚持开放态度和动态调整的原则，在试行过程中不断发现问题、解决问题，逐步种好改革“试验田”，进而形成可复制可推广的示范效应。下一步，尊龙凯时将不断改革创新，全面提升企业效益，在新征程上奋楫扬帆，行稳致远！